Republikaner, ignorieren Sie nicht die Beweise für „Arbeitsknappheit“

Republikaner, ignorieren Sie nicht die Beweise für „Arbeitsknappheit“

Republikaner, ignorieren Sie nicht die Beweise für „Arbeitsknappheit“

Die Rede von Arbeitskräftemangel ist allgegenwärtig. Das heißt, viele Wirtschaftskommentatoren und politische Entscheidungsträger haben die …


Die Rede von Arbeitskräftemangel ist allgegenwärtig. Das heißt, viele Wirtschaftskommentatoren und politische Entscheidungsträger haben die angeblich alarmierenden Berichte über einen Mangel an Arbeitskräften beklagt, um die für die anhaltende wirtschaftliche Erholung entscheidenden Arbeitsplätze zu besetzen. Aber es gibt immer einen Chor. . .
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Die Rede von Arbeitskräftemangel ist allgegenwärtig. Das heißt, viele Wirtschaftskommentatoren und politische Entscheidungsträger haben die angeblich alarmierenden Berichte über einen Mangel an Arbeitskräften beklagt, um die für die anhaltende wirtschaftliche Erholung entscheidenden Arbeitsplätze zu besetzen. Aber es gibt immer einen Chor von Arbeitgebern, die sich beschweren, dass sie die benötigten Arbeitskräfte nicht finden können. Wir müssen über anekdotische Berichte hinausblicken, um die Daten vollständig zu verstehen.

Ebenso wie der Preis eines Gutes steigt, wenn es knapp wird, ist ein Zeichen für Arbeitskräftemangel ein beschleunigtes Lohnwachstum, begleitet von einem schleppenden Beschäftigungswachstum. Wenn Arbeitgeber, die dringend Arbeitskräfte benötigen, diese nicht anziehen können, erhöhen sie die Löhne, um sie von anderen Arbeitgebern einzustellen, die folglich die Löhne erhöhen, um ihre Arbeitnehmer zu halten, und so weiter. Wenn diese Maßnahmen nicht zu einer erheblichen Zunahme der Arbeitskräfte führen, liegt ein Arbeitskräftemangel vor. Ohne diese Dynamik können Sie sich beruhigt zurücklehnen.

Bei der Durchsicht des neuesten Arbeitsmarktberichts, der zeigt, dass die Wirtschaft im Mai 559.000 Arbeitsplätze geschaffen hat, kommen drei wichtige Erkenntnisse an die Oberfläche. Ein echter Arbeitskräftemangel ist nicht allgegenwärtig. Das Hauptproblem auf dem US-amerikanischen Arbeitsmarkt ist nach wie vor die Arbeitskräftenachfrage, nicht das Arbeitskräfteangebot. Und die Arbeitslosenversicherung – von der viele Kommentatoren sagen, dass sie die Arbeitnehmer davon abhält, zur Arbeit zurückzukehren – stärkt die Wirtschaft.

Nach der Großen Rezession waren die Berichte über Arbeitgeber allgegenwärtig, die die benötigten Arbeitskräfte nicht finden konnten. Alle von der US-Handelskammer bis zum Weißen Haus von Obama machten mit. Das Wachstum war langsam, weil die Arbeiter nicht die richtigen Fähigkeiten für die verfügbaren Jobs hatten, hieß es.

Aber sie hatten es völlig falsch. Auf ihrem Höhepunkt in der Großen Rezession lag die Arbeitslosenquote bei 10 Prozent, sank aber schließlich auf 3,5 Prozent – ​​ohne ein massiv ausgeweitetes nationales Ausbildungsprogramm zur Beschleunigung des Qualifikationserwerbs. Was hat das Wachstum eigentlich gebremst? Unzureichende Nachfrage nach Waren und Dienstleistungen, was wiederum eine geringe Nachfrage nach Arbeitskräften bedeutete – nicht dass es nicht genügend qualifizierte Arbeitskräfte gab. Es war ein Problem der Arbeitskräftenachfrage, kein Problem des Arbeitskräfteangebots.

Dies gilt auch heute. Das Lohnwachstum verlangsamte sich im Mai in den meisten Branchen. Und in den allermeisten Sektoren steigen die Löhne solide, aber nicht schnell genug, um angesichts des ebenfalls starken Beschäftigungswachstums Besorgnis über einen schädlichen Arbeitskräftemangel auszulösen. Darüber hinaus haben wir immer noch 7,6 Millionen Arbeitsplätze weniger als vor Covid und es gibt große Beschäftigungslücken in praktisch allen Branchen und demografischen Gruppen. Die gute Nachricht ist, dass die heutigen Probleme der Arbeitskräftenachfrage im Gegensatz zur Großen Rezession dank des amerikanischen Rettungsplans wahrscheinlich relativ schnell gelöst werden können.

Obwohl wir keinen weit verbreiteten Arbeitskräftemangel gesehen haben, gibt es einen Sektor, in dem das Lohnwachstum auf die Möglichkeit eines isolierten hindeutet: Freizeit und Gastgewerbe. Für typische Arbeitnehmer in diesem Sektor, der Restaurants, Bars, Hotels und Freizeiteinrichtungen umfasst, entspricht der aktuelle Wochenlohn einem Jahreseinkommen von 20.714 US-Dollar. Da diese Zahl so niedrig ist, besteht wenig Anlass zur Sorge, dass die jüngsten Lohnerhöhungen einen breiteren Druck auf die Löhne ausüben werden. Darüber hinaus brachen die Löhne in diesem Sektor in der Rezession ein und sind weitgehend auf den Stand zurückgekehrt, auf dem sie ohne Pandemie stehen würden. Und diese Jobberichte berücksichtigen auch Tipps, was bedeutet, dass Lohnänderungen in diesem Sektor wahrscheinlich durch die Auswirkungen der Kunden getrieben werden, die massenhaft zum persönlichen Essen zurückkehren. Hinzu kommt: Steigende Löhne im Freizeit- und Gastgewerbe scheinen das Beschäftigungswachstum nicht zu behindern, das mit Abstand das stärkste aller Branchen war und drei Viertel des gesamten Stellenaufbaus in den letzten zwei Monaten beisteuerte.

Trotzdem haben viele Kommentatoren diese Beweise ignoriert. Sie kommen zu dem Schluss, dass es nicht nur weit verbreitete Engpässe gibt, sondern dass der Schuldige die Leistungen der Pandemie-Arbeitslosenversicherung sind. Gouverneure in 25 republikanisch geführten Bundesstaaten haben nun erklärt, dass sie keine Arbeitslosenunterstützung des Bundes mehr annehmen werden. Dadurch wird die Hilfe für fast vier Millionen betroffene Arbeitnehmer gekürzt, obwohl keine zwingenden Beweise dafür vorliegen, dass Arbeitslosenunterstützung Probleme auf dem Arbeitsmarkt verursacht. Stattdessen haben wir erhebliche Beweise dafür, dass es hilfreich ist.

Niedriglohnsektoren verzeichneten in den letzten Monaten ein schnelleres Beschäftigungswachstum als Hochlohnsektoren. Dies ist genau das Gegenteil von dem, was Sie erwarten würden, wenn das Arbeitslosengeld Menschen davon abhält, zu arbeiten. Dies liegt daran, dass Pandemieprogramme wie die zusätzliche wöchentliche Leistung von 300 US-Dollar für Niedriglohnarbeiter viel mehr wert sind als für Hochlohnarbeiter. Die Arbeitslosenversicherung behindert also nicht das Beschäftigungswachstum.

Face-to-Face-Service-Jobs sind während der Pandemie viel schwieriger und riskanter geworden. Ein gesunder Arbeitsmarkt würde dies durch höhere Löhne kompensieren.

Aber Arbeitgeber von Niedriglohnarbeitern haben in der Regel eine große Macht, die Löhne zu unterdrücken. Aus Verzweiflung haben diese Arbeiter oft keine andere Wahl, als jeden Job anzunehmen, egal wie schlecht die Löhne sind, die Arbeit unsicher ist oder der Zeitplan chaotisch ist, während sie versuchen, Kinderbetreuung oder Altenpflege zusammenzuschustern. Die Arbeitslosenversicherung hält Menschen derzeit nicht massenhaft vom Arbeitsmarkt fern. Aber wenn erweiterte Leistungen bedeuten, dass manche Menschen nicht den gleichen Druck verspüren, einen schrecklichen Job anzunehmen, würden Ökonomen dies als Effizienzsteigerung bezeichnen.

Schließlich schwächen die 25 Staaten, die Pandemieprogramme kürzen, ihre eigenen Erholungen. Es wird erwartet, dass die Leistungsempfänger in diesen Staaten 22 Milliarden Dollar an Hilfsgeldern verlieren, und als Konsequenz werden diese Staaten auf enorme wirtschaftliche Aktivitäten verzichten.

Für Gesetzgeber, die eine Politik entwerfen, die die Zukunft einer Erholung gestalten wird, die sowohl die Gesamtwirtschaft als auch das Leben derjenigen betrifft, die von der Rezession am stärksten betroffen sind: Schauen Sie sich die Fakten an.

Heidi Shierholz leitet das Policy Team des Economic Policy Institute mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Beschäftigungspolitik.

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