Warum Amazon mit dem reichsten Mann Indiens konfrontiert ist

Warum Amazon mit dem reichsten Mann Indiens konfrontiert ist

Warum Amazon mit dem reichsten Mann Indiens konfrontiert ist

Das amerikanische Unternehmen sieht großes Potenzial im aufstrebenden E-Commerce-Markt des Landes. Beide Seiten sehen in einer angeschlagenen …


Das amerikanische Unternehmen sieht großes Potenzial im aufstrebenden E-Commerce-Markt des Landes. Beide Seiten sehen in einer angeschlagenen Lebensmittelkette den Schlüssel zum Erfolg.
Erdeundleben. com-

NEW-DELHI – Amazon und einer der reichsten Männer der Welt sind in einen milliardenschweren, politisch angespannten Streit um Rani Pillais Lieblingsladen für Lebensmittel verwickelt.

Frau Pillai, eine 47-jährige Krankenschwester im Ruhestand, kauft regelmäßig im Big Bazaar ein, einem niedrigen Supermarkt, der sich unter einer U-Bahn-Station in einem Mittelklasseviertel in Ost-Delhi befindet. Sie hat letztes Jahr während der indischen Coronavirus-Sperrung versucht, online einzukaufen. Es war nicht vergleichbar mit dem Big Bazaar, wo Gläser mit Mangogurken mit Pastasauce um Platz drängeln, während Familienpackungen mit Instant-Nudeln neben riesigen Säcken mit Basmatireis gestapelt sind.

„Ich mag es, die Dinge zuerst zu sehen“, sagte Frau Pillai, deren Einkaufstour ihr an diesem Tag ein T-Shirt und mehrere Kekstüten einbrachte. „Hier kann ich mir die Produkte ansehen, bevor ich sie kaufe. ”

Big Bazaar gehört einem indischen Unternehmen namens Future Group, das 1.500 Supermärkte, Snackshops und Modegeschäfte in 400 Städten in Indien besitzt. Dieser stationäre Fußabdruck macht es zu einem Preis für Unternehmen, die paradoxerweise ein Stück von Indiens schnell wachsendem Technologie- und E-Commerce-Markt wollen.

Zu diesen Unternehmen gehört Amazon. Es setzt stark auf Indien, wo es bereits etwa ein Drittel des E-Commerce-Umsatzes ausmacht.

Der amerikanische Technologieriese hat vor zwei Jahren 200 Millionen US-Dollar ausgegeben, um erste Anteile zum Kauf der Einzelhandelsimmobilien der Future Group zu erhalten, und strukturierte den Deal, um zu verhindern, dass die indische Regierung die Beschränkungen für ausländische Beteiligungen an lokalen Unternehmen verschärft.

Indische Beamte haben über Amazons Kampf mit Reliance Industries geschwiegen, aber sie haben das amerikanische Unternehmen an anderen Fronten unter Druck gesetzt.Kredit. . .Niharika Kulkarni/Reuters

Aber das stellte Amazon Reliance Industries, einem der größten und mächtigsten Unternehmen in Indien, in den Weg. Es wird von Mukesh Ambani kontrolliert, einem Tycoon, dessen Beteiligungen Telekommunikation, Energie und Produktion umfassen. Im August schulterte Reliance Amazon und schloss einen Deal ab, um die gesamte Future Group für 3 US-Dollar zu kaufen. 4 Milliarden.

Mukesh Ambani, Chairman und Managing Director von Reliance Industries, hält Beteiligungen in den Bereichen Telekommunikation, Energie und Fertigung.Kredit. . .Amit Dave/Reuters

Amazon versucht nun, den Deal durch ein Schiedsverfahren in Singapur zu stoppen. Der Streit hat sich auf die indischen Gerichte ausgeweitet, wo das amerikanische Unternehmen den Obersten Gerichtshof aufgefordert hat, den Deal bis zum Abschluss des Schiedsverfahrens in Singapur zu stoppen.

Obwohl Indiens kurzfristige Aussichten von einer zweiten Welle des Coronavirus schwer getroffen wurden, verspricht das Land nach dem Ende der Pandemie ein enormes Wachstumspotenzial. Seine zunehmend vernetzte Bevölkerung und aufstrebende Mittelschicht erinnern viele globale Unternehmen an China, das in wenigen Jahren zum bevölkerungsreichsten Internetmarkt der Welt wurde.

Der indische Online-Markt wird voraussichtlich 85 US-Dollar wert sein. 3 Milliarden bis 2024 laut Forrester Research. Facebook, Walmart und andere haben sich Amazon angeschlossen, um dort massiv zu investieren.

Online-Lebensmittel sind ein kleiner, aber wachsender Teil des Marktes. Im Moment kaufen Inder hauptsächlich online ein, um Modeprodukte und Mobiltelefone zu kaufen. Aber eine Kette von stationären Geschäften könnte ein wertvoller Gewinn für die Eroberung des Online-Geschäfts sein, aus vielen der gleichen Gründe, warum Amazon vor vier Jahren Whole Foods kaufte, um sein Lebensmittelgeschäft in den USA aufzubauen. Lebensmittelgeschäfte können praktische Vertriebszentren sein und sowohl Markennamen als auch langfristige Beziehungen zu Lieferanten bringen.

„Niemand kämpft monatlich oder vierteljährlich“, sagte Satish Meena, Analyst bei Forrester Research. „Dies ist ein 10-, 15-jähriges Spiel. ”

Amazon und andere internationale Unternehmen haben jedoch festgestellt, dass dieses Spiel immer schwieriger zu spielen ist. Premierminister Narendra Modi und seine hindu-nationalistische Regierung schüren im Rahmen einer Kampagne zur Entwicklung einheimischer Akteure in der verarbeitenden Industrie, im Internet und in anderen Industrien die Stimmung gegen ausländische Kräfte.

Eine Amazon-Aktion in Neu-Delhi. Das Unternehmen macht etwa ein Drittel des E-Commerce-Umsatzes in Indien aus.Kredit. . .Anushree Fadnavis/Reuters

Indische Beamte haben über Amazons Kampf mit Reliance geschwiegen, aber sie haben das amerikanische Unternehmen an anderen Fronten unter Druck gesetzt. Die Reserve Bank of India und das Enforcement Directorate, Indiens Bundeskriminalitätsbekämpfungsbehörde, ermitteln gegen Amazon wegen mutmaßlicher Verstöße gegen Indiens ausländische Investitionsgesetze. Amazon und Flipkart von Walmart führen ebenfalls einen Rechtsstreit, um die Wettbewerbskommission von Indien, die Kartellbehörde des Landes, davon abzuhalten, eine formelle Untersuchung ihrer Verkaufspraktiken einzuleiten.

In einer Erklärung sagte Amazon, dass Beamte des Unternehmens „die Einhaltung aller geltenden Gesetze und Richtlinien ernst nehmen“ und dass es versucht, seine Rechte zu schützen, indem es versucht, den Deal der Reliance-Future Group zu stoppen. „Wir sind enttäuscht über die motivierten Versuche, die F.D.I.-Politik mit dem Ziel zu beeinflussen, ungleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen“, heißt es in der Erklärung mit Bezug auf Indiens Beschränkungen für ausländische Direktinvestitionen.

Weder Reliance noch die Future Group antworteten auf E-Mails mit der Bitte um Kommentare.

Im Jahr 2018 hat die indische Regierung ein Gesetz erlassen, das besagt, dass E-Commerce-Unternehmen in ausländischem Besitz nur als neutrale Marktplätze arbeiten dürfen, auf denen unabhängige Verkäufer ihre Produkte platzieren. Die Regierung sagte, die Beschränkungen würden kleine Unternehmen schützen, indem sie die Fähigkeit von Plattformen wie Amazon einschränken, ihre eigenen Produkte zu verkaufen. Die strikte Einhaltung des Gesetzes hätte zum Beispiel bedeutet, dass Amazon sein beliebtes Echo-Gerät nicht über den eigenen Dienst verkaufen könnte.

Die indische Regierung ist mit ihren Bedenken hinsichtlich der potenziell dominanten Marktmacht von Amazon nicht allein. Beamte und Gesetzgeber in den Vereinigten Staaten und Europa sehen die Fähigkeit von Amazon, seine Daten zur Entwicklung und zum Verkauf eigener Produkte zu verwenden, zunehmend düsterer. Dennoch wurde das Gesetz weithin als vorteilhaft für Herrn Ambanis Vorstoß in den E-Commerce interpretiert.

„Indiens Gesetze für ausländische Investitionen im Einzelhandel machten Mitte der 2000er Jahre keinen Sinn, als sie erlassen wurden, und sie machen heute keinen Sinn“, sagte Arvind Singhal, Vorsitzender und Geschäftsführer von Technopak Advisors, einer Unternehmensberatung, die konzentriert sich auf Einzelhandels- und Konsumgüter. „Die Gesetze schützen lokale Big Player im Namen des Schutzes von Tante-Emma-Läden. ”

Vor diesem Hintergrund ging Amazon vorsichtig vor, um einen Deal mit der Future Group zu machen. Das indische Unternehmen war hoch verschuldet, als es 2019 seinen Pakt schloss. Die Vereinbarung wurde so strukturiert, dass sie den strengen Gesetzen über ausländische Unternehmen, die in den Einzelhandel investieren, bereits in den Büchern stand.

Der Future Group-Deal stellte eine Option des amerikanischen Unternehmens dar, in stationäre Geschäfte in Indien zu expandieren, falls Neu-Delhi seine Einzelhandelsgesetze lockern sollte. Es ermöglichte Amazon auch, das Filialnetz von Future als Zentren für den schnellen Versand von frischem Obst und Gemüse an Kunden zu nutzen, die online Lebensmittel bestellen. Bevor der Streit zwischen den Unternehmen ausbrach, konnten Kunden Gemüse aus Big Bazaar-Läden über die Amazon-App bestellen.

Aber Reliance Industries, Mr. Ambanis weitläufiges Konglomerat, sah einiges von dem gleichen Potenzial. In einem Investorenanruf kurz nach der Übernahme sprach der Finanzvorstand von Reliance Retail, Dinesh Thapar, von einer ähnlichen Strategie, stationäre Geschäfte als Vertriebszentren zu nutzen. Bereits vor der Übernahme von Future habe Reliance sein eigenes Netzwerk von Offline-Shops verwendet, um sicherzustellen, dass über 90 Prozent der Online-Bestellungen innerhalb von sechs Stunden geliefert würden, sagte Thapar in dem Anruf.

Der Gewinner des Zusammenpralls zwischen Reliance und Amazon könnte ein großes Mitspracherecht bei der Entwicklung des E-Commerce in China haben. E-Commerce schafft Ökosysteme für kleinere Start-ups, die an Zahlungen, Logistik, künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen arbeiten, sagte Arun Mohan Sukumar, ein unabhängiger Technologieanalyst. Regierungsvorschriften könnten dieses Ergebnis beeinflussen.

„Wenn die Regierung beschließt, einen Gewinner im E-Commerce-Bereich auszuwählen, wird dieser Gewinner am Ende die Gewinner in mehreren sogenannten ‚Sonnenaufgang‘-Sektoren auswählen“, sagte Sukumar.

Wie auch immer der Streit beigelegt ist, ist der Abdruck von Herrn Ambani bereits in den Gängen des Big Bazaar sichtbar, wo das Good Life-Sortiment von Reliance Industries an Bohnen, Erbsen und Linsen einen prominenten Platz eingeräumt hat.

„Wir haben in den letzten sechs Monaten begonnen, viel mehr Reliance-Produkte auf Lager zu haben“, sagte Ridh Nath, ein Big Bazaar-Mitarbeiter, der den Lebensmittelbereich beaufsichtigt. Als die Future Group mit Schulden zu kämpfen hatte, zeigte sich Reliance bereit, eine Kreditlinie für ihre Produkte bereitzustellen.

Herr Nath sagte, er sei zunächst verunsichert über all die widersprüchlichen Schlagzeilen über die Future Group.

„Aber das Unternehmen hat uns gesagt, wir sollen uns keine Sorgen um die Nachrichten machen, uns nur auf den Kunden konzentrieren, und genau das tun wir“, sagte er.

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